Artigo por Octávio Fernandes, CEO da ABAI Brasil
O contexto da transformação digital fez com que a liderança eficaz se tornasse um dos pilares essenciais para o sucesso de qualquer organização. E o desafio atual não é apenas gerir processos, mas sim liderar pessoas de maneira a engajá-las e motivá-las a alcançar objetivos comuns, que tragam benefícios à empresa e que resultem em ganhos em nível pessoal. Neste contexto, as jornadas de liderança com os colaboradores emergem como uma estratégia para fomentar o engajamento das equipes e estimular a motivação das equipes.
O conceito de jornada de liderança envolve um processo contínuo de desenvolvimento e aprendizado mútuo entre líderes e suas equipes. Não se trata de uma abordagem estática, mas sim de um caminho dinâmico que evolui conforme as necessidades da organização e de seus membros. Pela minha própria experiência, digo que um líder da atualidade precisa ser capaz de inspirar, guiar e capacitar seus colaboradores, de modo a promover um ambiente em que a confiança e a comunicação aberta dêem o tom.
Uma liderança engajada requer que os líderes conheçam profundamente seus colaboradores, entendendo suas habilidades, aspirações e desafios. Para isso, é necessário ir além e adotar uma postura de mentor, oferecendo feedbacks construtivos e incentivando o desenvolvimento pessoal e profissional de cada membro da equipe. Em seu livro “Liderança”, John C. Maxwell destaca justamente a importância de um líder ser o exemplo a ser seguido, agindo com integridade e coerência em todas as suas ações. Maxwell argumenta que a liderança eficaz se baseia na capacidade de influenciar positivamente os outros, criando uma cultura organizacional sólida e inclusiva.É assim, em minha análise, que devemos atuar.
Engajar uma equipe vai (muito) além de proporcionar recompensas financeiras. Envolve criar um ambiente no qual os colaboradores se sintam valorizados e tenham a oportunidade de contribuir com ideias e soluções. A escuta ativa, tema aliás que trato recorrentemente, é uma ferramenta poderosa – eu, particularmente, a utilizo para me inteirar a respeito das perspectivas dos membros do meu time e, assim, promover um senso de pertencimento. Uma coisa é fato: quando as pessoas percebem que suas opiniões são levadas em consideração, elas se tornam mais propensas a se comprometerem com os objetivos da organização.
A motivação das equipes, por sua vez, está intrinsecamente ligada ao reconhecimento. Um líder eficaz sabe reconhecer e celebrar as conquistas de seus colaboradores, não apenas em momentos de grandes êxitos, mas também nas pequenas vitórias do dia a dia. Isso fortalece a autoestima e alimenta um ciclo de motivação contínua. Além disso, a criação de um ambiente de trabalho desafiador, mas não opressor, estimula o crescimento pessoal e profissional, motivando os colaboradores a buscarem constantemente o melhor de si mesmos.
A comunicação aberta é outro elemento essencial nas jornadas de liderança. Os líderes devem ser transparentes sobre os objetivos da organização, as expectativas e os desafios enfrentados. Isso promove o senso de responsabilidade coletiva, onde todos os membros da equipe compreendem seu papel no sucesso da organização. A dica, aqui, é bem simples: quando compartilhamos informações de forma clara e honesta, criamos um ambiente de confiança mútua, no qual as equipes se sentem à vontade para expressar suas ideias e preocupações.
Por fim, é importante lembrar que a liderança é uma jornada, não um destino. As habilidades de liderança devem ser constantemente aprimoradas e adaptadas às novas realidades do mundo corporativo. Tenha em mente que as jornadas de liderança são uma oportunidade para você se conectar verdadeiramente com o seu time, promovendo um ambiente de trabalho no qual o engajamento e a motivação floresçam naturalmente.
Em um cenário corporativo arrojado, a capacidade de liderar de maneira eficaz se tornou um diferencial competitivo. Ao investir em jornadas de liderança que priorizem o engajamento e a motivação, você e sua empresa estarão mais preparados para enfrentar os desafios do futuro e alcançar resultados extraordinários.
